你或许用过联想的手机或电脑，但你有没有见过联想的蓝莓或猕猴桃?12日，联想控股沃集团正式推出猕猴桃。这是继蓝莓之后，沃推向市场的第二个旗舰水果产品，也是IT大佬柳传志投身农业后的第二款水果产品。

    柳传志跨境做农业，要追溯到今年5月8日，沃品正式发布，随后，沃蓝莓、“金艳果”陆续上市。“沃品作为柳传志寄予厚望、倾注心血的联想控股现代农业板块，凝聚着柳传志打造安全放心食品、发展现代农业的愿望。”联想相关负责人这样向商报记者描述说。

    而在11月12日，除了推出猕猴桃之外，联想还推出了“褚橙柳桃”组合装，并于同日在淘宝网-聚划算进行发。“褚”，指的是“昔日烟王 今日橙王”褚时健。联想控股高级副总裁、沃集团总裁陈绍鹏介绍说，“之所以会将两种产品组合销售，是因为理念契合，两位老人晚年不约而同投身农业，希望能有高品质放心水果贡献给大家。”

    来自联想的数据显示，在一年的时间里，联想并购了青岛沃林蓝莓果业、四川中新农业科技(主产猕猴桃)，以及智利生产蓝莓、车厘子、提子和猕猴桃的5家果业公司，投资额累计在10亿元左右。目前沃也成为我国大的水果全产业链企业和大的蓝莓、猕猴桃种植企业。按照柳传志的计划，联想的农业品可以在5年之内形成美誉度，成为联想控股整体上市的“二级火箭”。“未来联想一定会拓展新的域，但正如柳总所说，那是属于锅里的，联想现在需要做的，是先把碗里的吃好。”陈绍鹏说。

    对于联想如此大手笔进军农业，在产业经济观察学家梁振鹏眼中看来，其本质就是为了高额的利润。从蓝莓开始，联想一直做的是高端农产品，事实上，高端农产品的利润远高于IT产品。梁振鹏告诉商报记者，许多消费类电子产品毛利率都很难高于20%，而高端水果，尤其是礼盒包装的高端水果，通常毛利率都在50%以上，甚至能达到100%甚至更高。

    “现在联想在电子产品的消费域方面，手机和电视都处于亏损状态，真正能赢利的只有PC。尽管目前联想的PC业务一年能有200亿美元的营收，但是利润只有几亿美元。而类似高端水果这样高利润型产品，才能使得整个企业经营利润得以提升。”他调，联想此举非玩票，而是站在了公司的整体战略上来看。“联想控股从十年前起就进行着多元化的发展，涉足过包括风险投资、医药项目、股权投资等很多行业，域广阔。”